图表内容
图表29:乐高生产工分布及其县体情况
生产工厂
环节分配
供应地区
规模(员工数量)
建成时间
丹麦
模塑
欧洲、中东和非洲
1953年
捷克共和国
加工和包装
欧洲、中东和非洲
1990年
匈牙利
模塑、加工和包装
欧洲、中东和非洲
2006年
墨西哥
模塑、加工和包装
美洲
2009年
嘉兴
模塑、加工和包装
中国和亚太
2016年
越南
模塑和包装
亚太
4000+
预计2024年
美国
美洲
1700+
预计2025H2
研究报告节选:
全球化供应链体系:生产工厂“中心化”保质,渠道端“去中心化”保量 乐高全球生产体系立足五大工厂为生产中枢,前端连接全球 78 个长期供应商,生产路径清晰集中。全球地理位臵上看,丹麦、捷克和匈牙利工厂构成大西洋“三足鼎立”态势,嘉兴、墨西哥工厂覆盖美洲和亚太地区需求,越南、美国工厂尚在建设过程中。丹麦工厂集乐高发源地、产品创新中心和核心生产工厂多个角色为一体,与捷克分销中心联动运行,覆盖全欧洲乐高供应。而匈牙利工厂于 2006 年建成,历经两次扩张,服务于欧洲、中东和非洲经济危机复苏后不断增长的市场需求。墨西哥工厂的发展与匈牙利相似,既是出于生产环节中心化的战略需求,也是需求端引发地区增长要求。嘉兴工厂和 2024 年即将建成的越南工厂则是乐高对于新市场的布局,也是为以亚洲为中心的第三增长极搭建框架。