经营模式从单体医院向连锁化转变-小牛行研(hangyan.co)-AI驱动的行业研究数据服务

经营模式从单体医院向连锁化转变

研究报告节选:

 公司已建立以厦门眼科中心医院为中心,并向全国辐射的模式。立足于厦门眼科中心国内领先的诊疗实力和丰富的医院运营和管理经验,公司通过内生增长和外延扩张相结合,以连锁运营的模式向其体系内的其他医院输出统一且高质量的医疗服务和成熟的医院运营模式,确保了异地扩张过程中医疗服务质量和患者诊疗体验的一致性。
最后更新: 2022-09-23

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图表内容


表4:经营模式从单体医院向连锁化转变
单体医院运营阶段
连锁化探索阶段
连镇化全面发展阶段
(2004年-2009年)
(2010年-2012年)
(2013年至今)
以厦门眼科中心作为主体,
于2010年开始福连省
自2013年,福州眼科、成都
设立了眼科八大亚专科料
内连锁化扩张战略,先后
华厦、深圳华厦、郑州视光
于福州市、泉州市开展眼
佛山华厦、西安华厦、重庆华
门市扩展到福建省全省。
科医疗业务。同时,2010
度等医院陆续投入运营,公司
年通过拉股上海和平眼科
连镀医疗眼务机构网络稳步扩
医院的方式在上海市建立
张。针对日连增长的医学验光
了分院,正武迈出了向福
的市场需求,公司同时开始布
建省外发展的步伐。
局税光中心连锁网络。