公司门店数量在16年之后快速增长

研究报告节选:

 在加盟商管理上面，公司主要通过连锁运营中心负责制定门店开拓计划、监督门店运营情况并审核相应的返利情况等。在管理方面，1）公司会结合开店目标开发新经销商，并对各个经销商提出相应的开店目标；2）通过门店信息化系统、巡店等监督经销商下属加盟门店的基础运营情况；3）对加盟门店提供选址、装修、培训、推广等技术支持；4）会通过 POS 机管控终端零售价格。在奖励方面，公司主要针对开店任务完成情况、营销活动进行考核，考核周期包括月度、季度和年度，完成任务或者符合条件的可以获得抵扣贷款形式的销售返利；除此之外公司还会对经销商的品牌规范运营情况、风险管控能力、商业信誉等进行综合评估，年度返利与审核结果挂钩。