艮行的微贷模式

研究报告节选:

“之”字形成长通道，打造全能人才。小微业务的关键还在“人”，如何充分发挥出个人的潜能，员工的成长机制尤为重要。为此常熟小微金融总部构建了“一个模型、两个通道、三支队伍”为核心的“之”字形成长通道，在这样一个成长路径中，管理岗位人员并不是通过垂直提拔而来，而是通过多轮岗位的锤炼。这使得“大脑层”拥有更广的视角，更接地气的实战经验，在制定相应的发展策略时更务实，更具操作性。同时，也打开了员工晋升的空间，激励员工发挥出更大的积极性。