图表内容
公司历史战略部署梳理
推进战略4.0,以支付为切
入,协同“支付、金融、电
加入数字人民币生态,加速
略部署
云超门店试点:
、信息”四大科技业务板
业务体系云迁移和技术产品
区块链产业试点
预计影响
SaaS化
率先推出数字人民币受理能
预计云超门店服务初具
的影响
主营业务重新梳理,科技赋
,SaaS产品体系日臻成
SaaS服务初具规模
能商户提升到战略高度
规模,区块链应用有所
成果
Wind
东方证券研究所
研究报告节选:
2021 年,公司深化七城市云超门店数字化经营平台试点,做好全国推广复制的准备;同时把握区块链产业机遇:2022 年继续深化南京、郑州、合肥、福州、成都、长沙、石家庄七城市云超门店数字化经营平台的业务试点,扩大试点门店数量、完善商品品类,打造品质优良的履约服务,提升商户复购率及采购频次,力争做到当地市场行业领先,同时筹备在新的城市进行业务复制;另外,公司将加大在研发方面的投入,系统产品将持续优化、迭代。在区块链技术方面,以拉卡拉“昆仑链”为重点的金融科技持续研发投入,把握区块链产业机遇。