公司研究院及研发流程

研究报告节选:

成立研究院进行体系化研发，形成标准化研发流程。公司形成设有研究院对课程进行研发，覆盖企业战略、股权、人力资源等，与公司管理培训课程高度匹配。公司的研发部门会持续关注产业经济走向以及管理类科学知识的更新，并结合公司已有的管理培训经验，开发适合中小企业管理者需求的相关管理培训课程产品。公司拥有一套标准化的研发流程，各分支机构人员通过接触客户了解企业经营存在的痛点，并反馈给研究院，研发人员根据企业普遍存在的需求对现有课程进行迭代更新，已保证课程的时效性。