其林海外发展战略 - 2024年02月 - 行业研究数据

其林海外发展战略

研究报告节选:

学习海外龙头,实现“本土化”出海。通过对米其林全球化发展历程的总结可以发现,“本土化”是提高海外工厂附加价值的最佳路径,即通过本土化生产、产品及 R&D 本土化、本土化营销的过程,实现品牌的本土融合;另一方面,在针对较成熟的欧美市场及亚太新兴市场时,采取差异化的经营管理模式。在欧美地区,通过并购成熟的公司完成业务及营销渠道拓展;而在新兴市场,以中国为例,通过设立服务中心将服务与产品进行捆绑,后期采用直营+加盟模式,在我国开辟了先河。
最后更新: 2024-02-06

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图表内容


其林海外发展战略
收购KIUniroyal-
收购波工厂兰
收购英国顶级轮
收购欧洲PTG和
收购加拿大卡
收购印尼轮胎
收购法国电商
Goodrich
进入
Stomil Olsztyn、
胎销售网站
Tl6fow
扩大农用
摩速集团,发
制造商Mui-
平台Allopneus
北美市场
匈牙利工厂
Blackcircles.com

轮胎服务范围
展非公路轮胎
strada80%股权
Taurus
布局电子商务
业务
在沈阳建立第一
建立米其林驰加汽
开设中国第一家
加速中国网络
米其林驰加门店数逾
家工厂,并于
车服务中心
直营店
渠道开发
1400家,覆盖全国
2013年扩建
275个城市
本土化营销
本土产品及R&D布局
1973年起,组建
1965-1991年,相继于
车队并获取各重型
1998起在世界各地组建
法国、西班牙、美国
赛事冠军
必比登挑战赛,后转变
日本建立实验中心
为世界可持续交通峰会
1990年,发布首份
2001年,在中国建
米其林指南
立第一家实验中心
:米其林官网,东海证券研究所