2007-2012年中国PDP/LCD电视销量情况（万台）

研究报告节选:

3）公司角度，1998 年长虹囤积显像管的战略让长虹的现金流出现了损失。彩色显像管占彩电总成本达 70%，1998 年底长虹与国内八大显像管厂签订了协议，将国产 21 寸显像管的 76%、25 寸显像管的 63%和几乎全部 29 寸及以上尺寸的显像管尽数垄断。但显像管厂家没有遵守协议，暗中扩大产能、向其余彩电企业供货，此外华南地区也开始了大量走私显像管。此事件让长虹囤积了大量期货与现货彩管、也耗费了原本可以用来更新产线、投入研发的资金，1998 年起长虹现金比率及存货周转率急转而下。