海信与长虹之争-小牛行研(hangyan.co)-AI驱动的行业研究数据服务

海信与长虹之争

研究报告节选:

在出海战略上,长虹错误押注 APEX 使公司进一步元气大伤。长虹 2001 年与 APEX 签下合作协议,以赊销方式将长虹产品销往美国地区,然而至 2004 年底,APEX 所拖欠应收账款达 4.68 亿美元,当年公司亏损高达 36.8 亿元。 此外 00 年代初,长虹在等离子技术上耗费了较多精力。2006 年长虹合作韩国欧丽安,斥巨资建设等离子产线,而液晶模组产线则是 2009 年才建成。对比其竞争对手海信在2002 年就建成了液晶生产线,液晶技术上的产品力、品类数量均领先全行业。随着液晶电视成为市场主流、海信也超过了长虹成为行业第一。
最后更新: 2024-04-15

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图表内容


0:海信与长虹之争
长虹
海信
。2006年
2002年
长虹巨资建设等离子生产线
2002年8月遂成了两条数字等离于和-一奈液品彩电生产线,
长虹联手彩管生产企业彩虹楚立等高子面板(PDP)生产
等离子产能达到30万台、液品产能达到20万台,领先国内
线,2007年第一条等寄于弄(PDP)生产线在四川鏘阳开工这
企业近一年的时间实规了数字高清等高于、数字液品产品
设,总授资6.75亿美元.
的规模化批量生产。
。2007年
2004年
海信平板产品魔盖了15寸到63寸,拥有国内最为*需的
长虹推出全系列等离子电视
推出从32寸-103寸等离子电视,从小尺寸到大尺寸全盖
。2009年
日2009年
合作友达光电建立液晶模组生产线
海信液晶电视龙头地位稳因
光电(四川)有限公司,投资途该4条液品模组生产线,
平板电祝占有单连续七年稳居四内市场第一的领先地位。
形成年产能达360万片的液晶模组生产能力