Lululemon不达预期的收购案例/产品系列-小牛行研(hangyan.co)-AI驱动的行业研究数据服务

Lululemon不达预期的收购案例/产品系列

研究报告节选:

LULU 在品类扩张中,也会出现收购品牌/产品运营的失败案例,或者开发的部分系列未达到预期的理想效果。
最后更新: 2024-04-17

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2024年1月抖音旗舰店销量T0P10商品
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Lululemon各渠道同比增速%
Lululemon各渠道同比增速%-小牛行研(hangyan.co)-AI驱动的行业研究数据服务
192022年Power of Three x2(三力增长计划2.0)
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Lululemon每英尺销售金额和同比增速%
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Lululemon女子/男子/其他收入占比%
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Lululemon女子/男子/其他的同比增速%
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图表内容


图35 Lululemon不达预期的收购案例/产品系列
时间
Lululemon不达预期的收购案例/产品系列
Lulul emor曾新创了一个主打健康的店铺品牌0aoao
在产品开发中却适到了三个和环保理念产品相冲突的问题:“环保产品不环保”,
“可持续产品不持续”,“低消费欲无法负担高价品”的问题。
开发了女童新品牌ivivva
产品受到年轻女生参与的舞蹈运功启发,为她们提供适合的产品。最高峰时,ivivva有55家店铺,按初期的
规划到2012年,男装业务已经成熟,公司可将余力扶植女童品牌,但男装业务并未达到计划规模。于是2017年起公司开始收缩女童业
品牌曾经扩大品牌的产品类别,推出S©|fcre系列个人护理产品,但是并未掀起社会大众的高度关注,包括唇膏、面部保湿霜、香体喷
雾和免洗洗发水,价格区间在12-26美元(约81-176人民币)。
2019年投资了交互式健身镜Mirror
.2020年宣布以5亿美元收购Mirror
23年9月,宣布与Peloton.建立为期五年的新合作伙伴关系,
Peloton成为Lululemon Studio的独家数字健身内容提供商。虽然仍将为Lululemon Studio Mirror设备的所有者提供服务和支
持,但最近已停止销售硬件。
资料来源:公司年报、公司官网、HT