【行业研究报告】商贸零售-商贸零售行业专题研究:新时代供销社系统对零售物流影响几何?

类型: 行业专题

机构: 民生证券

发表时间: 2022-11-26 00:00:00

更新时间: 2022-11-28 14:11:48

行业专题研究
新时代供销社系统对零售物流影响几何?
新时代供销社系统对零售物流影响几何?
2022年11月26日
供销社是农民集体所有制合作经济组织,通过向农民提供生产资料及日化用品,并从农民
处收购农副产品供给其他地区以实现城乡商贸流通。其围绕建立和完善农业社会化服务体
系,为农业、农村、农民提供综合服务,全面推进乡村振兴。2021年,供销社全系统销
售总额达6.26万亿元,同比增长18.9%,其中农产品销售额为27591亿元,日用品销
售额为14925亿元,分别同比增长24.3%与17.1%。
➢供销社伴随中国经济体制改革而不断发展,通过搭建庞大体系打造农业全产业链。
①发展历程:1949-1957年,供销社应运而生,步入黄金发展期。中国计划经济背景下,
供销合作社在全国得到迅速发展,形成上下连接、纵横交错的全国性流通网络。1958-1995
年,供销社分别经历三次分开、三次合并,陷入曲折发展期。从1996年至今,供销社持
续转型升级,在改革初期形成总体思路,全系统于2000年实现扭亏为盈。在改革过渡期
间,供销合作社加快建设“新农村现代流通服务网络工程”,2011年初步建成覆盖县、乡、
村三级的经营服务网络,逐渐步入深化改革期。2022年中华全国供销合作总社第七届理
事会第四次全体会议强调,全系统必须始终坚持为农服务根本宗旨,立足流通服务主责主
业,稳中求进推进综合改革。②组织架构:纵向看,全国供销社体系自上而下主要由中华
全国供销合作总社、省社、省辖市社、县社及基层社组成。截至2020年底,总社下设省
社32个、省辖市社344个、县社2412个及基层社37652个。横向看,各级供销社组织
架构与总社类似。其中,总社理事会内设机构14个,监事会内设机构1个,下辖15个
直属事业单位、15家主管社团和中国供销集团。
➢供销社:线下补充零售渠道,线上发展电子商务。①线下:补充现有零售物流渠道,
打通城乡“最后一公里”。供销合作社经营网点广布,线下资源丰富,立足公益属性,助
力乡村振兴。全国供销总社销售总额持续增长,畅通农产品上行与日用品下行的双向通道。
我国生鲜电商行业仍将延续多种商业模式并存的格局,供销社推进冷链物流与数字化建
设,具备为农服务网络优势、社有企业主体优势与存量社有资产等发展冷链物流三大优势。
依托供销合作社冷链物流的冷链骨干网模式、产地冷链物流模式、区域冷链物流模式、集
散地冷链物流模式及新业态下的冷链物流模式,随着供销社在冷链物流的发展创新,与农
产品流通新业态探索与融合发展,助力建设农产品集团的区域物流节点和冷链物流中心。
②线上:供销社立足现有网络基础,实现线上线下融合发展。供销合作社发展电子商务的
路径是以线下为基础发展线上,实现线上线下融合。供销社立足于区域立体网络基础,从
区域市场寻求差异化竞争优势,推进线下实体网络资源融合对接线上平台。自2020年1
月1日脱贫地区农副产品网络销售平台“832平台”上线以来,截至2022年10月31
日,“832平台”累计入驻供应商1.7万家,在售商品22.4万款,注册采购单位超61万
家,累计销售额突破300亿元,助推832个脱贫县的近300万农户巩固脱贫成果。各地
的供销社呈现不同发展形式。其中,江西供销社通过自建、自营数字信息化平台,着力布
局“新仓储式超市+新农贸市场+新零售模式”为一体的商业新格局。而处于城市社区的
供销社经营职能主要为了满足居民日常的商品和服务需求,以北京的便民服务中心为例,
其产品种类较为丰富,超市的生鲜货品由供销系统统一配送,实现了“全方位+一站式”
便民服务进社区。
➢未来供销社有绿色、金融、物流与电商四大发展方向。其中,绿色指推动再生资源回
收业务的高质量发展,金融指为农村合作社的融资提供桥梁与纽带作用,物流方面,逐渐
增强农村物流与冷链运输的能力,电商将对线下渠道起到补充的作用。我们认为,未来的
供销社将成长为补齐农村短板,做好保障作用的“打通最后一公里”的“综合服务中心”。
➢风险提示:疫情反复的风险,各地供销社发展不均衡,政策变动等。
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