图表内容
表4：次高端酒企在培有消费者方面的品牌宣传举措
企业
品牌宣传举措
聚焦核心品牌，深入推进“抓两头带中间”的产品策略，省外市场主雅次高端青花汾酒：
山西汾酒
加大空中广告投入力度：明确市场“13313”格局：1个大本营市场（山西），3大重，点板块（京津冀、豫鲁、陕蒙），3小市场板
块（华东、两湖、东南），13个机会型省外市场组戒的市场格局。
建设、传播品牌文化，打造品牌P:通过品酒会、生态游等方式提升品牌形象，进行消费者培有：
舍得酒业
实施老酒“3+6+4”营销策略，共建和谐厂商关系，举办老酒论坛、老酒培训班、老酒大讲堂、老酒寻根之旅、老酒发布会等活动，
与阿里拍卖、歌德盈香、酒仙网等大平台达成战略合作，与胡润百富共同发布首个中国老酒白皮书，不断深耕老酒市场，加深消
费者认同。
突出事件营销和文化营销以提升品牌高度，利用“文化的酒”定位，大手笔冠名《万里走单骑》、联动世遗文化、冠名重大会议、
酒鬼酒
多地举办品鉴会、组织生态游、频繁冠名央视和地方卫视节目和空中广告投放多举齐下：
产品聚焦，实施“1325”工程，2代表两个大单品，高端产品内参和次高端产品红坛：明确“人以群分”，利用图层营销进行精确
布局，其中内参作为公司重点打造的高端大单品，以高端影响高端，重点突破体育和金融图层。
水井坊
细化费用投入，直达终端和线下活动：借品鉴会、节日庆祝活动和文化旅游的机会，培有消费者，寻找意见领釉：加大宣传投入，
传统宣传渠道和渐媒体渠道相结合。
