改革前后研发组织架构和监督体系会改革-小牛行研(hangyan.co)-AI驱动的行业研究数据服务

改革前后研发组织架构和监督体系会改革

研究报告节选:

 改革前:新品创意有限,理念偏向保守。立高研发奖励与销售规模挂钩,由于激励机制问题,研发理念趋于保守,倾向于在大单品上不断迭代,确保推出后在渠道迅速跑出规模。此举虽然可以保证短期市场动销,但产品线容易走向单一,对销量提
最后更新: 2023-03-14

相关行业研究图表


立高食品盈利损测间衣
立高食品盈利损测间衣-小牛行研(hangyan.co)-AI驱动的行业研究数据服务
立高目前部分新品系列
立高目前部分新品系列-小牛行研(hangyan.co)-AI驱动的行业研究数据服务
改革前后研发组织架构和监督体系会改革
改革前后研发组织架构和监督体系会改革-小牛行研(hangyan.co)-AI驱动的行业研究数据服务
H2山姆渠道超预期增长(百万元)
H2山姆渠道超预期增长(百万元)-小牛行研(hangyan.co)-AI驱动的行业研究数据服务
立高改革前组织架构
立高改革前组织架构-小牛行研(hangyan.co)-AI驱动的行业研究数据服务
立高食品股价和经营周期复盘
立高食品股价和经营周期复盘-小牛行研(hangyan.co)-AI驱动的行业研究数据服务

相关行业研究报告


立高盈利弹性测算-小牛行研(hangyan.co)-AI驱动的行业研究数据服务 立高食品盈利损测间衣-小牛行研(hangyan.co)-AI驱动的行业研究数据服务 ]表17全链路数字化赋能渠道伙伴和终端客户-小牛行研(hangyan.co)-AI驱动的行业研究数据服务
立高食品 | 华创证券 | 2023-03-14 | 21个图表

图表内容


图表12改革前后研发组织架构和监督体系会改革
冷冻烘焙
创新研发
一款产品1位产品经里+2-3个研发师傅
每个产品总经理决定所属品乘
到成上哪一些新品,上多少新品
各小组闲述斯品创意点,产品委员会投
不一定能精准把握终端需求
资料来源:架道调研,华创证券