图表内容
图表12改革前后研发组织架构和监督体系会改革
冷冻烘焙
创新研发
一款产品1位产品经里+2-3个研发师傅
每个产品总经理决定所属品乘
到成上哪一些新品,上多少新品
各小组闲述斯品创意点,产品委员会投
不一定能精准把握终端需求
资料来源:架道调研,华创证券
研究报告节选:
改革前:新品创意有限,理念偏向保守。立高研发奖励与销售规模挂钩,由于激励机制问题,研发理念趋于保守,倾向于在大单品上不断迭代,确保推出后在渠道迅速跑出规模。此举虽然可以保证短期市场动销,但产品线容易走向单一,对销量提