图表内容
10泸州老窖股权结构和品牌专营公司模式
泸州市国资委
泸州老客集团25.89%
兴泸投资集团24.86%
泸州老窖
泸州老客销售公司
核心经销商
持殿
国客品牌专营公司
客龄品牌专营公司
怀旧品牌专营公司
大成浓香公司
久泰模式(子公司
厂商1+1模式
经销商主导模式
国客荟终端
联盟体终端
料来源:泸州老窖、HT
研究报告节选:
1.2 品牌专营模式服务大单品战略 为了更好的服务大单品战略,2015 年公司升级营销模式,从柒泉模式向品牌专营公司模式转变,成立国窖、窖龄、特曲、大成浓香品牌专营公司。不同品牌白酒产品通过泸州老窖销售公司卖给品牌专营公司,国窖、窖龄、特曲、大成浓香品牌专营公司再进行单独招商和运营。 品牌专营公司渠道操作更为灵活,因地制宜发展出厂商 1+1 模式、经销商主导、久泰模式三种形态。其中久泰模式即子公司模式,该模式在成都发源,对渠道进行扁平化改造,要求直控终端,并于 2020 年引入核心终端门店资本,各门店根据销量入股,年底分红按照积分制来核算,实现深度绑定优质终端。